11月21日，德清经济开发区成校（以下简称“开发区成校”）以“制造型企业精细化管理”为主题举行了为期一天的培训。这次培训的内容，是开发区成校“2015年企业中高层管理素养培训”系列课程之一。来自浙江天堂实业有限公司等7家企业的49名中高层管理人员参加了当天的培训。
本次培训活动旨在更新企业中高层管理人员的管理理念，切实提升开发区企业中高层管理者素养，进一步助推开发区企业转型升级。“2015企业中高层管理素养培训”系列课程包括走动式管理、高绩效团队打造、执行力提升、危机管理与媒体应对、企业精细化管理等内容，特聘请浙江大学总裁班上课讲师翁士增副教授为学员授课。
精细化管理是指将精益求精的思想运用到企业经营管理的每一个环节，通过对各个环节实行标准化、程序化、量化、信息化等手段，确保有效的执行、检查和纠偏，以 使组织各个环节高效协调运行，降低成本，提高效率的一种管理方法和管理文化。授课过程中，翁士增利用丰富的案例，从五个方面对企业精细化管理做了深入浅出 的剖析：管理精细化的基础——流程管理；现场精细化的钥匙——6S管理；设备精细化的利器——TPM；成本精细化的基因——八大浪费；质量精细化的目标——零缺陷管理。翁教授深入浅出、通熟易懂地讲授赢得了听课学员的认可，一天6个小时的课程，学员都听得津津有味。听完一天的课，来自永大（浙江）胶粘有限公司的姜小兵主管认为，“精心是态度，精细是过程，精品是结果”。
据介绍，开发区成校“企业中高层管理素养培训”系列课程今年刚刚起步，已经培训了3期，培训企业管理人员近百人。